UNI Business: 能当上高管的人，需要有什么样的气质？

美国北爱荷华大学在2012年和2022年进行的调查显示，连续性中蕴含着重大转变。2012年的调查对象是美国各行业268名总监或以上级别的企业高管；2022年的调查对象是73名总监或以上级别的企业高管。两组受访者都要按照要求对25项领导特质的重要性进行排序。

自信和果断并没有过时，它们仍然是最受追捧的威严特质，也是高管气质中最重要的组成部分。然而，尊重他人、善于倾听、真实可信等形式的包容性，已经跃升为高管气质所有三个维度中最受重视的组成部分。这一变化反映了DEI在企业战略中的新分量。

下面是一份高管气质新规则的指南，介绍了越来越重要的特质、培养方法，以及目前体现这些特质的十几个人。

能当上高管的人，通常需要具备以下几种关键的气质：

一、自信坚定：高管需要在各种场合中保持自信，面对挑战和压力时能够坚定不移。他们不会因为一时的困难而动摇，也不会轻易被他人的言论影响。自信坚定的人能够赢得他人的信任和尊重，在关键时刻获得支持。

二、敏锐洞察：高管需要具备敏锐的洞察力，能够洞察市场趋势、客户需求和团队成员的潜力。他们需要时刻保持警觉，关注细节，以便在第一时间做出正确的决策。敏锐的洞察力还体现在对风险的预判和规避上，高管需要具备识别风险并采取有效措施降低风险的能力。

三、积极进取：高管需要具备积极进取的精神，愿意接受挑战，追求卓越。他们不会满足于现状，也不会被一时的成功冲昏头脑。积极进取的人会不断寻求提升自己的机会，勇于尝试新事物，敢于承担风险，以实现公司和个人的目标。

四、情绪管理：高管需要具备出色的情绪管理能力，能够在各种情绪状态下保持冷静和理智。他们需要学会控制自己的情绪，避免在工作中因个人情绪而做出冲动的决策。同时，高管还需要引导和鼓励团队成员控制情绪，以提高团队的稳定性和效率。

五、人际交往能力：高管需要具备出色的人际交往能力，能够与各种人建立和保持良好的关系。他们需要善于倾听、表达、沟通和合作，建立互信的工作关系。人际交往能力还包括处理冲突和矛盾的能力，高管需要具备化解冲突的技巧，以维护团队的和谐与稳定。

六、持续学习：高管需要具备持续学习的能力，不断更新自己的知识和技能。他们需要关注行业动态、市场变化和新技术应用，以便做出正确的决策。持续学习还能够提高高管在面对不确定性时的应对能力，帮助他们更好地应对各种挑战。

七、领导力：高管需要具备出色的领导力，能够激发团队成员的潜力，推动团队实现共同的目标。他们需要具备良好的沟通、协调、组织和决策能力，能够带领团队面对各种挑战和机遇。领导力还包括培养团队成员的能力和素质，以及建立良好的企业文化，提高团队的凝聚力和执行力。

综上所述，能当上高管的人通常需要具备自信坚定、敏锐洞察、积极进取、情绪管理、人际交往能力和持续学习等多方面的气质。这些气质是高管的必备素质，能够帮助他们在职场上取得成功。